Блок-конференция:
«Веб-разработка»

• Верхи не могут, низы не хотят: проблемы классического подхода к дизайну и проектированию
• Пятилетка за 3 дня: оценка времени и попадание в жесткие сроки
• Пролетарии всех стран, объединяйтесь: заставляем работать над проектом оба полушария
• Сегодня ты рисуешь флэт, а завтра Родине привет: процесс работы над дизайном от начала до конца по водопадной схеме
• Кто виноват: ответственность за результат, работа над ошибками

string(81) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-1--borodkin.pdf" Презентация

• Какие работы должен делать проектировщик на проекте в обязательном порядке
• Документация и приёмы проектирования для особых случаев
• За что действительно отвечает проектировщик на проекте
• Взаимодействие проектировщика и дизайнера
• Взаимодействие проектировщика с разработчиками
• Тестовые спецификации: контроль есть, а контроллера – нет

string(83) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-1--mazurevich.pdf" Презентация

• Недостаток информации и неверные цели. Почему участники не видят полной картины.
• Digital-стратегия и проектирование. Контрольные точки.
• Сбор требований. Кто все эти люди? Или почему более 70% требований должен давать исполнитель.
• Спроектируйте мне трафик. Задачи интернет-маркетолога на этапе аналитики и проектирования.
• Проект сдан... и тут начинается проектирование.

string(81) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-1--tarelkin.pdf" Презентация

• Специфика работы UX-студии
• Специфика проектов, особенности и ограничения
• Продаем не «котлы», а «тарелки» - необходимость дробить большие проекты (и не только большие) на итерации и выстраивать взаиморасчеты с клиентом также итеративно
• Понятие итераций, какие бывают, почему именно такие
• Методология FFF: Fix Time Fix Price Flex Scope
• 2-3 кейса из опыта Aidem - как это происходит у нас, примеры итераций, как строится процесс
• Профиты методологии для студии, для клиента

string(83) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-1--stepanchuk.pdf" Презентация

• Что на самом деле хотят заказчики проектирования.
• Что предлагают им сделать подрядчики и как скрестить ужа с ежом.
• Привычные способы постановки задач: можно ли слезть с иглы.
• Как заказчику не тратить много времени на проект, и получить качественный результат.
• Основные способы принуждения подрядчика к работе.
• Как можно развлечься в ходе проекта и удовлетворить своё эго.

string(84) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-1--dneprovskiy.pdf" Презентация

Большинство сложных интернет-проектов должно плотно интегрироваться с it-ландшафтом клиента. И эта интеграция — всегда боль, кровь, ошметки. В этом коротком докладе мы разберем основные подходы к организации работы над интеграцией как на клиентской стороне, так и на стороне студии. Доклад построен на реальном опыте десятков интеграций интернет-проектов.

• Что может штатная интеграция
• Какие есть ограничения
• Общие принципы интеграции с 1С/Axapta/SAP...
• Риски и немного реальности
• Организация аналитики и взаимодействия web-интегратора и 1C-разработчика
• Ввод в экспуатацию
• Бриф на интеграцию
• Кейсы по интеграции

• Сколько денег вы теряете, не вводя оптимизатора на этапе проектирования;
• Как мода в разработке приводит к провалам в маркетинге;
• Внутренние landing page: сочетание конверсии и дружественности к SEO;
• Фильтры по каталогу как кладезь потенциального трафика;
• Что нужно заложить в проект для улучшения поведенческих факторов.

• распространенные подходы к разработке
• особенности связки языковых сайтов между собой
• точки соприкосновения контента
• разработка с учетом поискового продвижения
• аналитика и юзабилити

• Командность и кроссдициплинарность: выше мотивация и ответственность команды – выше качество продукта./li>
• Фиксированные рамочные бюджет и сроки проекта – минимизация клиентских рисков.
• Быстрый запуск продукта – ранний выход на возврат инвестиций. Особенно актуально для e-commerce проектов. Демонстрация финансовой модели.
• Гибкость продукта – возможность получать обратную связь с рынка в процессе разработки и модифицировать продукт.
• Тестирование продукта на каждом этапе – меньше проблем при финальном запуске.

• Общие и специфичные критерии выбора
• Поддержка и развитие — в чем разница?
• Продакшн, лиды, конверсии — кто за что отвечает
• Модель «все из одних рук» и «разные подрядчики»
• Ответственный за поддержку со стороны заказчика
• 9 важных мелочей при выборе подрядчика
• Кейсы

string(83) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-3--elatontsev.pdf" Презентация

• Дизайн-поддержка и прототипирование при перезапуске HL-ресурса крупного финансового учреждения. Взаимодействие с подрядчиком по разработке
• Управление командой — аккаунт — проектный офис — арт-директор — дизайнеры по разработке, согласованию и внедрению
• Инструменты, используемые для организации постановки задач и решений вопросов менеджмента команды

string(80) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-3--nefedov.pdf" Презентация

• Эволюция поддержки от help-desk к smart support.
• Сопровождение маркетинговых активностей: seo, контент, баннеры, посадочные.
• Работа над конверсией: аналитика, сплит-тестирование, аудиты.
• Масштабирование проекта: мобильные приложения, интеграции с внешними системами.

string(80) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-3--vaganov.pdf" Презентация

За развитием каждого сложного интеграционного проекта стоит кропотливая работа большого количества специалистов как со стороны компании, так и со стороны ее подрядчика, и в этом случае грамотный менеджмент и правильное построение процессов имеют особенное значение. Мы разберем процессы поддержки и развития таких проектов поэтапно и расскажем, как минимизировать риски, выстроить коммуникации и реализовывать качественный продукт на постоянной основе

• Ошибки на стадии возникновения проектов
• Обеспечение целостности архитектуры и безопасности на крупном проекте
• Организация структуры для обеспечения SLA или как обрабатывать более 3000 заявок в месяц
• Создание и сопровождение мониторингов доступности и функциональных мониторингов
• Плюсы и минусы непрерывной разработки проектов с участием 2-х и более сторон разработки
• Сопровождение процессов тестирования и документация

string(78) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-3--dirma.pdf" Презентация

• Техподдержка сайтов. Тенденции и изменения.
• Проекты, которым действительно нужна техподдержка.
• Разбор кейсов (danielonline.ru, tobelove.ru, ibatt.ru, criminology.ru)

string(76) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-3--kim.pdf" Презентация

Какой бывает web support? Оценим разные практики и случаи, когда их необходимо применять. Поговорим про различные варианты решений и их альтернативы:

• способы и цепочки коммуникации, доступные для заказчиков: телефон, helpdesk, личные встречи; реципиенты: менеджер, программист, диспетчер; рабочую культуру исполнителя, ответственность и вовлеченность, SLA как гарантию результата;
• автоматизированный каталог, предлагающий пакеты услуг заказчику, и индивидуальный подход, базирующийся на совместном с клиентом поиске конкретного решения задачи;
• услугу "сопровождение", решающую входящие задачи и услугу "развитие", инициирующее эти задачи.

string(80) "http://files.runet-id.com/2015/riw/presentations/23oct.riw15-purp-3--zayneev.pdf" Презентация